خبرونه - د یوهانګ ټیک د اکتوبر سهار غونډه: کلتور او وده

د مسلکي په توګه د چین سکرو جوړونکییوهوانgټکنالوژۍ د اکتوبر په ۲۷مه د سهار په ۸ بجو خپله غونډه ترسره کړه. غونډه، چې د پلور بشپړولو څانګې څخه د لیو شیهوا لخوا تنظیم شوې وه، ټول کارمندان سره راټول کړل ترڅو کار بیاکتنه وکړي، د کارپوریټ کلتور پیاوړی کړي، او د راتلونکي پرمختګ لپاره اهداف تنظیم کړي - دا ټول په داسې حال کې چې د لوړ کیفیت وړاندې کولو لپاره د شرکت ژمنې پیاوړې کوي.پیچونهاود ماشین سکرونړیوالو پیرودونکو ته.

پرانیستنه: د ټیم سمون او کلتوري تلاوت

غونډه د ټیم جوړونې چکونو سره پیل شوه، چیرې چې څارونکي د خپلو څانګو مخې ته ولاړ وو ترڅو نظم ډاډمن کړي. لیو بیا د ټولو ګډونوالو مشري د یوهوان په تلاوت کې وکړه.gد شرکت اصلي کلتور، په شمول د هغې لید ("د یوې پیړۍ زاړه برانډ جوړولو لپاره دوامداره عملیات")، ماموریت ("د کارمندانو خوښۍ، شرکتي ګټو، او ټولنیز پرمختګ کې مرسته وکړئ")، او اصلي ارزښتونه ("روغتیا، خوښۍ، بشپړتیا، کیفیت متمرکز، او ځان پالنه"). ټیم د "پوځي سټایل اجرا کولو"، "د کورنۍ په څیر تودوخه"، "د ښوونځي په څیر د زده کړې فضا"، او د دودیز چینایي زوی تقوا عمل په څیر کلتوري ستنو باندې هم ټینګار وکړ - یو ارزښت چې په ژوره توګه ریښې لري.د چین سکرو جوړونکید اخلاقو.

د ډایرکټر ژینګ لخوا د اکتوبر د فعالیت بیاکتنه

د تولید څانګې مرستیال ژینګ د اکتوبر لپاره لنډیز وړاندې کړ، "که څه هم زموږ پیچونه زموږ د پیرودونکو کیفیت او تحویلي اړتیاوې پوره کوي، موږ لاهم د QS (کیفیت او خوندیتوب) معیارونو کې تشه لرو، کوم چې د وروستي پیرودونکي فابریکې تفتیش په جریان کې وموندل شو،" ژینګ تشریح کړه. هغه زیاته کړه چې شرکت د 7S مدیریت ښه والی (ترتیب کول، ترتیب کول، رڼا کول، معیاري کول، ساتنه، خوندیتوب، او اقتصاد) پیل کړی او د شنبې په ورځ یې تولید وځنډاوه ترڅو مسله حل کړي، مګر هغه د "دوه اړخیز تمرکز" چلند ټینګار وکړ: "موږ اړتیا لرو چې د 7S ښه والی او تولید متوازن کړو، لکه د دوو لاسونو کارول - یو یې کڅوړه نیولې او بل یې د چپسټیکونو نیول." " د امر بشپړولو او بهرني پروسس کولو څخه د کیفیت تفتیش او بسته بندۍ پورې، هر لینک باید په وخت او لوړ کیفیت تحویلي ډاډمن کړي ترڅو تکرار امرونه ډاډمن شي. هغه ټیم وهڅول چې د نومبر په سیالۍ کې د دوی ځواک سره لوبه وکړي او لوړ اهداف وټاکي.

نوي ګمارنې، د زیږون ورځې، او د اوږدې مودې خدمت پیژندنه

غونډې دوه نوي کارمندانو ته ښه راغلاست ووایه: ډای ژیاودان (د کیفیت تفتیش څانګه) او وو ژاوجین (د شا ګیر څانګه)، دوی وهڅول چې ژر مدغم شي او پهپیچونهتولید.

د اکتوبر د زیږون ورځ د یانګ یانګ، یانګ فوینګ او وانګ شینګ ان لپاره ولمانځل شوه، چې ډالۍ او نیکې هیلې یې ترلاسه کړې. د اوږدې مودې خدمت کارمندانو ته هم درناوی وشو، پشمول د لی شیانګیان (۱۱ کاله)، چې خپل سفر یې شریک کړ: "له مینګ شینګ څخه تر یوهوان پورې"g"، پورته او ښکته راغلي دي، خو پایله یې خوږه ده - د مشرانو د ملاتړ او د همکارانو د زغم څخه مننه." هغې حتی د خپل زوکړې ډالۍ یو همکار ته د مننې څرګندولو لپاره ورکړه، چې د شرکت "کورنۍ ته ورته" کلتور یې مجسم کړ. نور اوږدمهاله خدمت کونکي کارمندان، لکه چن زیکون (6 کاله) او وانګ یانپینګ (1 کال) هم د شرکت څخه د ودې فرصتونو لپاره مننه وکړه.

د رییس سو شریکول: د اولاد تقوی، کفایت، او وده

رییس سو یوه الهام بخښونکې وینا وکړه، چې د اولاد تقوا، هوښیار مالي مدیریت او اوږدمهاله مسلک پراختیا په مهمو ارزښتونو تمرکز یې وکړ، کوم چې د چینایي سکرو جوړونکي ټیم اصلي ارزښتونه دي.د اولاد تقوا: د شخصیت بنسټ

سو ټینګار وکړ چې د اولاد تقوی څلور طبقې لري:

د موادو ملاتړ: د پاملرنې د یوې محسوسې څرګندونې په توګه، هره میاشت والدینو ته د ۱۰۰-۵۰۰ یوان لیږل.
احساساتي پاملرنه: د رخصتیو په جریان کې منظم زنګونه، ویډیو چیټونه، او د کورنۍ بیا یوځای کیدل (شرکت پلان لري چې د رخصتیو مهالویشونه د رخصتیو څخه بهر سفرونو لپاره تنظیم کړي ترڅو د کارمندانو کور ته سفرونه اسانه کړي).
د والدینو د هیلو پوره کول: د نه پوره شویو اهدافو په ترلاسه کولو کې د والدینو سره پوهیدل او مرسته کول (د مثال په توګه، یو والدین چې تل یې غوښتل "د پیچونو سره کار وکړي" د لیدنې لپاره بلنه ورکول کیدی شيد سکرو فابریکه).
د حکمت شریکول: د دودیز کلتور زده کول او والدینو ته یې لیږدول ترڅو د دوی روحاني ژوند بډایه کړي.

سو خبرداری ورکړ، "د خپلوانو د تقوا غفلت د روحاني تشې لامل کیږي، کوم چې د خپګان یا 'پرېښودلو' (ځوانان چې له فراغت وروسته له کار کولو څخه انکار کوي) په څیر مسلو کې مرسته کوي." "د والدینو درناوی نه یوازې دوی ته ګټه رسوي بلکې تاسو ته د مسلک اسانه والی، د مشرتابه پیژندنه، او د مراجعینو باور هم درکوي - دا د چینایي کلتور اصلي کرښه ده."

سپما او د مسلک تمرکز

رئيس خپله شخصي تجربه شريکه کړه: له واده کولو دمخه، هغه خپل ټول معاش خپل مور او پلار ته ليږلو او يوازې له ۳۰۰ څخه تر ۵۰۰ يوان يې د ژوند لګښتونو په توګه ساتلی و. هغه وويل چې دې کفايت د هغه د سوداګريز سفر بنسټ کېښود. هغه د تاو تي چنګ ("زما درې جواهرات: شفقت، کفايت او عاجزي") څخه نقل وکړ، او کارمندانو ته يې مشوره ورکړه چې پيسې خوندي کړي، د درغلۍ څخه ډډه وکړي (د خپل ۲۰۰۰ يوان د درغلۍ له لاسه ورکولو سره د خبرداري په توګه شريک کړي)، او د اوږدمهاله مسلک پرمختګ ته پاملرنه وکړي.

"په څو برخو کې د ډوبیدو پرځای په یوه برخه کې مهارت ترلاسه کړئ" - دا هغه څه دي چې زما پلار ماته درس راکړ، رییس چې د 34 کلونو لپاره د فاسټینر صنعت کې کار کړی دی وویل. هغه په ځانګړي توګه د ماسټر ژیانګ او ماسټر شانګ په څیر لوړ پوړو تخنیکرانو یادونه وکړه، چې د مسلکي سکرو تولید له لارې یې خوشحاله او باثباته ژوند رامینځته کړی: "دوی کورونه او موټرونه لري ترڅو خپلې کورنۍ ملاتړ وکړي." بریالیتوب د یو کار په ښه کولو سره راځي، د مختلفو دندو ترمنځ نه ټوپ وهل - په ځانګړي توګه د ګړندي استخباراتو په دوره کې، ویشل شوي هڅې په اسانۍ سره تیریدلی شي.

د کارمندانو د هوساینې ملاتړ

رییس د شرکت د هڅو یادونه هم وکړه چې د خپلو کارمندانو روغتیا ملاتړ کوي، په شمول د لوړ فشار سره د 20 کارمندانو لپاره د غیر درمل جوړونې حلونو سپړنه. هغه د ماشومانو د زده کړې، د اړیکو شخړو او د مسلک شکونو په څیر مسلو په اړه شخصي لارښوونې وړاندې کوي، او کارمندانو ته بلنه ورکوي چې د هغه یا د دوی د څارونکو څخه مرسته وغواړي.

د اونیزې غونډې قواعد او پای

لیو شیهوا د کارځای د نظم ساتلو لپاره د اوونیزو مقرراتو په اعلانولو سره پای ته ورسید:

په تشنابونو کې سګرټ څکول منع دي؛ یوازې په لومړي پوړ کې په ټاکل شویو ځایونو کې سګرټ څکول اجازه لري.
د کتاب شریکولو یوه کونج اوس د دوهم پوړ دفترونو (د رییس دفتر، مالي، بشري سرچینو او ادارې) ته نږدې شتون لري ترڅو کارمندان وکولی شي په وړیا توګه کتابونه پور واخلي.
د کاري ساعتونو په جریان کې د کار پورې اړوند ویډیو لیدل منع دي؛ د ټیم مشران باید دا قانون پلي کړي.
د دریم پوړ د غونډو خونو یا روزنیزو خونو کارولو وروسته، کارمندان باید د هوا د تودولو لپاره کړکۍ پرانیزي، هوایی کنډیشن بند کړي، او بالښتونه او د غونډو وسایل په ښه توګه تنظیم کړي.
هغه کارمندان چې د دونګ ګوان بانک کارت نلري کولی شي د غونډې وروسته د ادارې څانګې څخه د سند غوښتنه وکړي ترڅو د سند لپاره غوښتنه وکړي.

غونډه د یوې ډلې عکس او یو متحد شعار سره پای ته ورسیده: "زړه په زړه، لاس په لاس، یوه کورنۍ، یوځای کښت وکړئ، یوځای وده وکړئ!" د چین د مخکښ سکرو جوړونکي په توګه، یوهوانgټیک نه یوازې د لوړ کیفیت لرونکي پیچونو او ماشین سکرو تولیدولو لپاره خپله ژمنه بیا تایید کړه بلکه د کلتور، ودې او متقابل ملاتړ کې ریښې لرونکي ټیم ته وده ورکول هم.